Если у Вашей компании есть потребность в расширении функционала типового решения (требуются специальные отчеты, документы, Вы используете уникальные схемы организации ведения учета и пр.), наши специалисты готовы провести работы по адаптации (настройке) конфигурации с ее последующим внедрением.

     Внедрение ПП 1С: Предприятие условно можно разделить на следующие этапы работ:

-  построение модели автоматизации;

-  составление технического задания (ТЗ);

-  конфигурирование программы;

-  тестирование программы и обучение пользователей;

-  составление описания изменений типовой конфигурации;

-  ввод программы в эксплуатацию;

-  сопровождение программы.

1) Построение модели автоматизации обеспечивает сохран­ность методов и схем взаимодействия информационных потоков при функционировании программы. При построении модели автоматиза­ции определяются количество информационных баз (конфигураций), используемые компоненты программы «1С:Предприятие» и разраба­тываются этапы внедрения.

2) Составление ТЗ обеспечивает формализацию предметной области на уровне информационных объектов, адекватно отобра­жаемых в системе метаданных «1С:Предприятия».

3) В задачи конфигурирования программы входит:

-  написание машинных кодов всех объектов метаданных (справочников, документов, журналов, отчетов и т.д.);

-  построение базы данных (создание регистров учета);

-  настройка миграции движения информации между распре­деленными базами;

-  разработка пользовательских интерфейсов;

-  настройка прав пользователей.

4) На всех этапах внедрения обязательно производится тести­рование конфигурации на данных Заказчика с целью отладки алго­ритмов взаимодействия объектов метаданных. Как правило, объем работы по тестированию равен 25-40% от объема на конфигурирова­ние программы.

5) Обучение пользователей программы производится в не­сколько этапов:

-  предварительное ознакомление с общими принципами функционирования программы на типовых конфигурациях;

-  общий обзор созданной конфигурации для каждого участка учета;

-  индивидуальное обучение пользователей (частично в груп­пах) по плану;

-  обучение администраторов сети и базы, данных Заказчика;

-  дополнительное обучение в период ввода в эксплуатацию;

-  обучение новых сотрудников при сопровождении про­граммы.

6) До момента ввода в эксплуатацию программы (на каждом этапе) происходит проверка готовности сети и компьютерного обо­рудования участка, на котором производится внедрение. При этом параметры рабочих станций каждого пользователя должны обеспе­чивать оптимальное функционирование программы.

7) Ввод программы в эксплуатацию производится по каждому этапу отдельно в соответствии с утвержденным планом-графиком и включает в себя методическую и техническую помощь специалистов Исполнителя в момент запуска программы. При этом происходит уточнение требований Заказчика не глобального характера (поправка печатных форм, диалогов документов, удобства ввода информации и т.д.). На этом этапе специалисты Исполнителя работают напрямую с пользователями программы.

8) После ввода в эксплуатацию программы в целом, по допол­нительному договору может производиться ее сопровождение специалистами Исполнителя.

    По каждому этапу внедрения Сторонами подписывается акт приемки-сдачи работ, после чего производится окончательный рас­чет по этапу и начинается работа по следующему этапу.

     Стоимость внедрения будет определена при более детальном знакомстве с организационной структурой организации и поставленными задачами. Исходя из нашего опыта, затраты на внедрение колеблются от 50% до 200% стоимости продукта, в зависимости от объемов работ, особенностей управленческого учета, времени присутствия специалистов Исполнителя на предприятии заказчика. В том случае, если внедрение выполняется параллельно с оптимизацией бизнес-процессов компании сроки проекта вырастают в среднем в 1,5 – 2 раза.